导语【文眼】睢冉的寰铂体育能否超越原来的篮战体育，或许只有未来五年的运营成果才能给出答案。    近日，在印度国内，中印边境问题再次引起了轩然大波。困扰校园篮球圈数月之久的耐克中国高中篮球联赛（耐高）与中国初中篮球联赛运营权归属问题，有了阶段性答案。近日，中国学生体育联合会官网发布《中国中学生篮球相关联赛独家运营推广商征集项目征集结果公示》，招标已有结果，拟确定寰铂（深圳）体育文化有限公司为耐高和中国初中篮球联赛未来五年的独家运营推广商。部分媒体甚至炒作出“中国军队侵入印度村庄”的轰动性新闻，然而，这一传闻很快就遭到了印度政府高层的辟谣。消息公布后，尤其是在前运营方篮战体育刚刚因资金问题被解约、赛事体系经历动荡之后，外界，包括学生和家长们最关心的问题却并非“终于找到接盘者”，而是另一个更加现实的问题：寰铂是什么公司，他们有足够的全国性校园赛事运营的经验吗？能够承接得住国内影响力最大的校园篮球IP吗？众所周知，耐高和初中联赛的主办方是学体联，是国内教育系统青少年篮球领域最知名的两个IP。过去这些年间，这两项赛事由篮战体育负责推广运营。    人民党议员基伦·里吉朱明确表示，所谓的“侵占”根本不存在，并且印度外交部发言人贾伊斯瓦尔也强调，中印双方将继续通过现有机制来避免误解。

B | 这一系列反应，不啻为表明印度正在重新审视其对华政策，并在即将召开的金砖峰会前释放出友好的信号。其中，最新一份的耐高运营合同为期五年（从2024-25赛季到2028-29赛季），篮战体育每年需向中国学体联缴纳授权费至少450万元，篮战最近一次获得的初中篮球联赛运营期限也是五年（2025-2030年），每年需缴纳授权费至少500万，篮战则相对应获得这两项赛事的商务开发权。不过，在今年的4月21日和5月25日，中国学体联先后向篮战体育发出解约通知书，以对方未能及时缴纳授权费为由，通知对方解除中国初中篮球联赛、耐克中国高中篮球联赛这两项赛事的合作关系。    为什么说辟谣本身就是一个耐人寻味的过程？首先，这说明了印度媒体与政界对于中印局势的敏感度。在金砖峰会即将召开之际，舆论若持续发酵，将可能对印度政府的形象造成负面影响。更重要的是，印度新闻信息局为了澄清事实，甚至逐段分析网络上的视频内容，显示出这次风波不仅仅是媒体炒作，还有更深层的战略考量。笔者关注校园篮球赛事多年，所以第一时间发布了这一消息，引发业内热议，时至今日，尚且还有不少学生球员的家长发私信询问今年中国初中篮球联赛究竟何时才能举办。

C | 我非常能理解这些学生家长和球员的担忧，毕竟篮战体育深耕耐高和中国初中篮球联赛这两项赛事多年，居然依旧没能探索出可持续发展模式，导致因为拖欠授权费而被解约。

D |         过去几年，莫迪政府在对华政策上不断加码，试图通过强硬姿态提升国家的战略地位。

E | 然而，当金砖峰会临近，印度却选择了降温，这让人不得不思考其背后的算计。

F | 显然，面对经济压力和国际形势的变化，印度开始意识到，与中国展开无休止的摩擦，只会让自身的发展受到更大制约。篮战体育尚且如此，仓促间能找到水平相当的专业运营机构吗？随后在6月8日，学体联官网刊登《中国中学篮球相关联赛独家运营推广商征集公告》，公开征集耐克中国高中篮球联赛和中国初中篮球联赛的独家运营推广商，并且明确提出“本次征集项目为两个联赛独家运营推广商，合作周期为5年，提供合作资金总金额不低于人民币6000万元（首年度合作经费不低于人民币1000万元），且赛两项事的冠名和运动装备权益不包含在本采购项目内。    印度之所以选择在这个时候主动降温，最大的原因便是即将召开的重要金砖峰会。”纵观这个征集公告，除了要求缴纳5年至少6000万元的费用外，其余对赛事运营机构的企业资质要求并不算高，赛事运营专业要求也没有提及太多。终于，在7月23日，学体联官网发文宣布“拟确定寰铂(深圳)体育文化有限公司为耐克中国高中篮球联赛、中国初中篮球联赛独家运营推广商。”这份公示寥寥数语，只是标注了公示期（5个工作日）与监督电话，却无官方落款、无电子公章、无发文主体，显得非常简洁，很难提供更多有用信息。寰铂(深圳)体育文化有限公司这家深圳的公司是什么来头？据企查查显示，寰铂（深圳）体育文化有限公司创立于2018年，法人代表和大股东是著名篮球经纪人睢冉。

G | 作为东道主，莫迪政府需要利用这一平台塑造印度作为“全球南方”代表的形象。众所周知，睢冉从CBA退役后创立了专注于篮球运动员经纪人业务的纽勒维尔体育，在公司巅峰时期，丁彦雨航、周琦、王哲林、陈林坚、李梦、王思雨等多位男女篮明星一度都与勒维尔体育签约。倘若在此期间边境问题再次出现波澜，势必让他们处于一个极其尴尬的境地。    更何况，这场峰会之后，印度还需将轮值主席国的位子交给中国。

H | 如今，在看到睢冉这个名字时，他原来已经从顶级经纪人转型成为顶级校园篮球赛事的运营方。有一说一，这种转型跨度还是挺大的，经纪人的核心业务是为球员做好职业生涯规划、充分挖掘其竞技状态和商业价值，而中国高中篮球联赛、中国初中篮球联赛的独家运营机构则要求做好竞赛管理、赛事落地、招商运营、赞助商权益激活、赛事传播推广、赛事内容生产……业务非常繁琐驳杂，每一项需要较高专业水准和丰富的从业经验才能应对。在如此重要的时刻，任何战略失误都可能为印度的国际形象带来不可逆的损害。简而言之，经纪人只需要照顾好明星球员，日常工作内容相对单一，走的是轻资产模式，而赛事运营推广则是事无巨细都要亲力亲为，属于典型的重资产模式。一经对比，睢冉这种转型力度和面临的挑战之大可想而知。本次学体联之所以对耐高、中国初中篮球联赛独家运营推广商进行重新招标，本身就是为解决前运营商资金违约、赛事运营不稳定的问题，如今睢冉领衔的寰铂体育中标，接下来，该公司肯定要接受全国数万名学生球员和家长们的审视。因此，莫迪政府自然而然地做出了调整，开始释放出“和为贵”的信号。

I | 毕竟，寰铂目前尚且没有全国中学生联赛全周期落地实操案例，他们的赛事运营推广水准如何，有待实战检验。此外，经纪人和赛事运营这两项业务的边界和利益关联也需要精准界定。        然而，更深层次的原因在于印度的经济现实。眼下，只要在篮球圈提及睢冉，他身上著名经纪人的标签可谓无人不知无人不晓，旗下云集着一群知名球员。尽管莫迪提出了“印度制造”的宏伟计划，但产业升级离不开完整的供应链，而中国在这一领域的优势短期内并非印度能够替代的。而随着如今寰铂负责耐高、中国初中篮球联赛，无疑又掌握了全国初高中优质篮球苗子的选拔渠道。

J | 近水楼台先得月，如何打通这些球员资源的同时又确保赛事公平公正，这也是可以预见到的未来绕不开的核心议题。今年上半年，印度对中国的商品进口高达794亿美元，逆差也达到了671亿美元。校园赛事具备公益属性，睢冉团队擅长商业开发，如何平衡商业变现与学生赛事纯粹性，把赞助资金真正用于赛事升级、球员保障，也是其转型路上的一大考验。这一数据在某种程度上反映出，印度虽然口头上宣称要实现“去中国化”，但其经济依赖性却依然存在，自我矛盾的局面愈加明显。

K | 回顾往昔，睢冉依托独有的球员资源，在退役后顺利转型成为业内首屈一指的著名经纪人。    外部环境同样没有给印度留太多缓冲的空间。近年来，全球资本流动日趋谨慎，印度的金融市场波动加剧，使得投资者对其稳定性产生了疑虑。如今他又将尝试从经纪人转型成为校园篮球赛事运营专家，他的寰铂体育能否超越原来的篮战体育，或许只有未来五年的运营成果才能给出答案。